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一、现状及所做的工作
武引在“九五”期间的工作，主要是完成一期工程的基本建设任务及对已成水利工程的运行、管理。结合基本建设，我们初步建成了以武引远传通讯调度系统、武引办公自动化局域网为核心的计算机信息网络系统，基本形成了武引水利工程综合信息管理系统的雏形。
1、领导重视、规划先行
武引管理局的近两届领导班子，比较重视水利科技的作用，认识到要充分依靠科学技术进步，来推进水利管理工作现代化。在武引一期工程报建时，列入通讯调度系统项目，原列概算499万元，后一期工程总投资概算调增时，受国家计委委托，中国国际咨询公司在对这一项目的评估时，建议调增1501万元。国家计委以计建设[1997]2445号文批准列项，总投资999万元。
武引局领导明确指示要做好规划工作，通过规划，提出切合武引工程实际的建设原则和建设目标。武引工程信息系统建设的总体目标为：建成全国先进的集渠系测控管理调度系统、生产设施计算机控制、数据共享通讯计算机网络、办公自动化于一体的武引水利工程综合信息管理系统。在《绵阳市武都引水工程管理局2001-2010年建设与发展规划》中，将工程现代化管理与科技、信息化工作规划为前后两个五年阶段，要建成和健全以武引“三网一库”（办公业务网、信息资源网、武引公众网和武引信息资源库）为基本结构的网络体系，逐步实现调度管理、信息传输、资源共享的电子化、自动化和网络化。实现工作的高效率、高质量，以水利信息化建设来推动水利现代化。
同时，武引局领导还要求，要把水利信息化项目建设工作与水利基本建设紧密结合起来。在97、98年就开始探索、试点进行水情测报、辅助办公的计算机应用工作。取得了一定的经验。近年条件逐渐成熟，所开展的通讯调度系统与办公自动化系统项目的建设就与武引一期基本建设的后期工作紧密结合。
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2、武引远传通讯调度系统初步建成，正在开始发挥积极作用
武引远传通讯调度系统是集监测、防汛、调度及通讯多功能为一体的水利信息系统工程，它是武都引水一期工程的重要组成部分。该项目已由国家计委列项，受四川省水利厅委托，绵阳市水利局批准了该项目初步设计。2000年9月经绵阳市水电建设工程招投标领导小组办公室批准同意组织进行公开招标工作，对15家投标单位的有效投标文件评标、决标及之后与中标单位谈判、签订承建合同。2001年2月项目施工开工，8月13日由绵阳市武都引水工程建设局主持，在绵阳召开了武都引水一期工程监测、防汛、调度及通讯系统单位工程验收会议。验收委员会的验收结论认为，武都引水第一期工程监测、防汛、调度及通讯系统已按国家批准的建设内容、项目和规模全部建成。其系统总体设计合理，优 |
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调度系统操作人员正在工作 |
化了设备配置，能够满足设计及业主使用要求，功能比较完 |
善、性能良好、可靠性高、实用性强。整个系统工程质量优良，达到了国内先进水平。
该工程通信系统第一个在四川水利系统中建立了一个完整的专用调度通信网络，干线采用微波一点多址技术节省了投资并为话务通信和数据传输提供了可靠的通信路由。移动通信实现了专网与公网的等位拨号，手机号与市话座机号一致，及脱网调度工作等功能，方便了用户，同时为使用单位节约了通信费用，做到了既先进又经济，为防汛和供水调度提供了现代化手段。
数据采集系统能够快速准确地将整个灌区水力等参数采集至中心，提高了数据密度、精度和实时性，为下一步实现调度的优化和自动化提供了坚实的基础。同时便于管理局和上级机关及时了解供水现况，为决策提供了依据。
武引监测、防汛、调度及通讯系统验收委员会同意该单位工程投入使用，移交管理。
在系统构成上，该系统由数据采集、无线通讯和数据处理三个分系统组成，并与原有办公自动化系统进行联接。其主干通讯链路120公里，覆盖了整个武引一期主体工程范围。各测站水情、雨情及工程运行状态监测参数通过数据采集系统获取，经由无线通讯系统进行传送，在调度中心进行处理。并由无线通讯分系统与有线市话进行交换，形成一个完整的移动通讯调度指挥中心。更方便地实现了对生产现场人员的统一指挥、协调和管理。该系统能使武引工程发挥出更大的效益，为武引工程的运行安全提供充分保障，并延长工程的使用寿命。它提高了武都引水工程的运行管理水平。
3、武引办公自动化局域网系统已经建成，办公自动化水平得到逐步提高
在前期逐渐推广计算机应用的基础上，武引局机关建立了计算机局域网，并正在完善之中。我们大力开展了办公自动化的工作。各处室的办公业务工作紧紧依赖于该计算机办公自动化系统来开展。在局域网上实现了公文传递与处理、数据与资源共享、与绵阳党政网的连接，实现文件传输，Internet网接入及应用，并正在建设绵阳武引水利网站，同时我局实现了财务电算化及档案资料的计算机管理，以及计算机辅助工程制图CAD，全面提高了办公效率和管理水平。
以上述两系统为核心的计算机信息网络系统，基本形成了武引水利工程综合信息管理系统的雏形。
4、在绵阳市武引工程管理局所辖的游仙武引管理局的工程范围中，尝试引进节水灌溉技术，开展节水农业科技活动，提高水资源利用率，实施农业节水改造计划。
5、注重水利科技人才的培养，开阔眼光，提高武引水利职工的科技素质
武引管理局注重对水利科技人才的培养，引进和培训科技人才，在工作中压重担，鼓励他们在工作实践中锻炼成长。同时，倡导和要求广大职工开展读书学习活动，并充分利用计算机互连网络获取水利科技信息和知识，提高职工队伍整体素质。在武引局《2001~2005年职工教育培训计划》中，安排了计算机网络技术培训内容。在近两年中，由局领导带领了一些中层干部、技术人员参加全国水利技术设备展览会、考察了一些灌区水利管理工作等，开阔了眼光。
6、加强领导，组织落实
上述工作均由武引管理局一把手作为第一责任人负责，相应副局长直接抓职能部门进行工作落实。主要由供水管理处、局办公室、工程处、劳人处完成。
二、存在的问题和需要补充完善的系统
1、现有远传通讯调度系统刚刚初步建成，缺乏运行、管理经验；专业维护人员严重不足、维护工具和维护力量薄弱；由于受投资限制，微波、集群信道按最小容量配置，应在资金条件成熟时扩充通讯容量。
2、办公自动化系统要进一步完善、扩容、升级和改造，以适应水利部新制订的“金水工程”十五计划工作要求。在绵阳武引管理局所辖的各武引管理局均应建立办公自动化系统。
三、今后的打算
1、学习汪恕诚部长、周文智副部长在全国水利信息化工作座谈会上的讲话，不断提高对信息化重要性的认识。即水利信息化是水利现代化的基础和重要标志，在高新技术迅猛发展的今天，发挥后发优势，以信息化推进水利现代化。
2、建立、健全现有系统的管理办法和管理制度，配足设备、仪器的备品备件和维护、测试工具；采用专职与聘用，自己维护与委托维护相结合的方式，运行、使用好已建成的系统，充分发挥其应有作用。
3、学习水利部《金水工程"十五"计划及到2010年规划纲要》，在部《规划纲要》的指导下，结合武引工程的实际，抓紧进行专题的武引水利信息化建设十五规划的编制工作。
4、在条件成熟的适当时机，成立科技信息专职部门，负责武引水利信息化建设及科技推广工作。并安排落实专业人员和专项资金，加大投入和工作力度。
5、了解、跟踪现代先进信息技术以及在水利行业中的应用情况，尤其是“3S”技术（地理信息系统、全球定位系统和遥感技术），在水利行业建立灌区管理、完善的防灾减灾网络，对洪水演进进行预测预报，对洪涝灾害和滞洪方案进行风险评估等等。
跟踪、学习最近部里提出水资源实时监控系统，在江苏、辽宁、海委、太湖局和黄委5家单位试点建设的情况，为武引水资源的优化配置提供科技支撑和准备。
6、进一步加强人员技术培训工作，以适应武引水利现代化管理的要求。
7、根据编制的武引水利信息化建设十五规划，积极稳妥的开展武引水利信息项目的工作。全面建成武引水利工程综合信息管理系统。
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