6月25日，武引中心召开武引二期灌区工程竣工财务决算培训会，受党委书记、主任李国贤委托，党委副书记李刚出席会议并讲话，党委委员、副主任唐定明主持会议。
会议集中组织学习了《基本建设财务规则》《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》，详细讲解二期灌区工程建设项目投资分析技巧与方法，听取灌区各县（市、区）竣工决算编制工作推进情况、存在问题和下步工作计划等情况汇报，研究决算编制责任分工，锁定节点目标，明确骨干工程由武都集团负责，中小型工程由灌区各县（市、区）分别承担，就编制工作提出明确要求，确保高效完成。
会议要求各责任单位，一要强化组织保障。迅速成立专门组织机构，明确人员职责，细化工作分工，将任务分解落实到具体岗位和个人，全力推进决算编制；二要加强协同配合。参建各方要树立 “一盘棋” 思想，保持密切沟通，耐心协作，坚决打赢竣工验收攻坚战；三要提高工作效率。积极克服工程时间跨度长、任务繁重等困难，强化流程管理，重点做好财务基础数据清理、资产盘点、往来对账等工作，保证数据真实准确，提升整体工作效率；四要确保工作质量。积极组建由财务人员、工程技术人员、造价人员及其他项目责任人员的精兵团队，建立健全工作底稿制度，严格把控工作质量，确保二期灌区财务竣工决算报告符合相关规范要求。
中心财资科、办公室、供水科负责人，武都集团计合处、征搬处、招标办部门相关负责人，中心财资科、工程科全体人员，二期灌区武引局（中心）负责人和相关人员参加会议。